一夫文化——穿越寒冬，唤醒春天

时光荏苒，岁月如梭，2024年已悄然走到尾声。在这充满挑战与机遇的一年里，我们一夫公司的员工们，以坚定的信念和无畏的勇气，展现出了独特的企业文化风采。

近年来，“寒冬”一词广泛流传，大水大鱼、快速增长的时代已经过去，再加上国内和国际政治经济剧变，让“寒冬”更冷。然而，每次“寒冬”都是锻造能力的良机。当前，随着各项宏观政策的精准出台，房地产行业洗牌加速，市场格局面临深度重构。从黄金时代过渡至品质时代，合理增速、高质发展，积极探索新的发展模式，成为建材行业竞相角逐的新赛道。

“冬天来了，春天还会远吗？”是英国著名诗人雪莱的这句诗。此刻，国内的建材业正深陷凛冽寒冬的泥沼，举步维艰。大多数建材企业犹如在波涛汹涌的大海中飘摇的孤舟，孤独的承受着浪涛的冲击。面对未来的不确定，我们的确定性在哪里？保持战略定力，坚定不移执行战略，让组织能力成为驱动一夫公司持续增长的竞争力所在；寻找内部确定性，以应对外部的各种挑战和机会。

一路走来，一夫公司重视企业文化的建设，也得到了一夫人发自内心的认可，是一夫公司内部最大的确定性，也是一夫公司穿越“寒冬”的底气所在。

汇聚企业文化动能

有人把企业文化比作河流，企业战略比作河岸，河流可按河岸的导向流动，河岸也可随流水的方向形成，二者互相影响，结伴而行。

一个进步的企业，要有良好的发展战略，良好的组织结构，良好的工作流程，良好的管理风格，良好的工作素质和工作技能，良好的精神状态，而支撑这些要素的核心和灵魂就是企业文化。

文化犹如寒冬的一把火，照亮前方，温暖前行的人。面对2012年开始的市场寒冬，一夫以奋进者为荣，用勇于拓荒的奋斗精神，攻坚克难的奋发精神，舍我其谁的奋勇情怀，面向未来的奋飞视野，争创一流的奋起意识，大刀阔斧的改革前行，勇立潮头、奋勇争先的企业精神呼之欲出。

以工业副产石膏资源化利用为基重点落在了做强做主业，延伸上下游产业链，打造粉料销售平台新方向和新领域上。随着互联网技术的飞速发展，线上渠道的崛起已成为不可逆转的时代潮流。线上销售凭借其便捷性、丰富性等诸多优势，正逐渐改变着营销习惯与消费模式。既然我们无法阻挡这股汹涌澎湃的线上浪潮，那么不妨顺势而为，主动加入其中。

述说企业文化故事

今年，一夫公司开展名人榜评选，表彰、分享优秀一夫人的事迹，通过深入挖掘公司内部践行文化、推动文化的个人故事，推选标杆，提炼一夫文化的核心内涵，用鲜活、生动的“身边人、身边事”为一夫文化代言，在公司内部形成一股向优秀榜样学习、积极传播文化力量的热潮。

夯实企业文化精髓

一夫的文化建设强调“知行合一”，每一位一夫人坚持言行一致，身体力行践行一夫之道。今年以来，公司仍积极落地各类文化建设举措，全面推动文化践行做深做实。

公司持续开展各类研讨会，从战略研讨、到文化共识，广泛召集专家、员工参与，凝结智慧、集思广益、推动共识，成为一夫的工作方式。此外，各板块开展形式多样的企业文化活动，激发员工活力，提升团队凝聚力。

穿越寒冬

2021年至今，四年又过。一夫与时代同行，来到了新的渡口。建材行业洗牌、市场重构、寒冬漫长萧索，无数房企跌入迷茫、彷徨。群雄逐鹿，浪淘沙。并不意外，当寒冬来袭时，一夫仍旧稳健、泰然、坚定。

流水不争先，争的是滔滔不绝。打造粉料销售平台，是一夫在逆境时的又一明举。期间，一夫公司夯实管理，修炼内功，自镀金身，持续锻造产品力，不断提升服务品质，以迎战之姿，立于浪尖。

夯实内功的同时，雕琢自己的内在。不论顺势还是逆境，一夫善于反思与自省。行至今日，我们要做怎样的企业？怎样面对社会、面对客户、面对伙伴、面对员工、面对自己？我们是不是依然坚守着初心和理想，坚信着曾经我们所倡导、所反对的，践行着我们的价值和使命？

答案是，理想仍在，初心未改！一夫行走至今，我们依然践行着使命，坚守着初心。以敬畏、真诚、担当与良善，呵护产品、员工和伙伴，又时刻以高质量、高标准、高效率、高品质要求着自己。

笃行致远

不难发现，一夫的企业文化是具备生命力的，是由初创到发展不断摸索与实践过程中总结沉淀下来的精神产物。它由管理者最初的思想和认知、演化成一群人的行为习惯和标尺，再到如今成为支撑企业向上发展的精神信仰。它不再是单纯的行为约束，而是一个集体的共识，一家企业生存的利器。

未来，一夫将始终秉持“敦厚从善，和谐发展”的创世理想，践行“幸福企业，幸福员工”的立业使命，坚守“实验室经济模式”的发展初心，强化企业文化建设，笃定企业既定目标，积极构建一个阳光、正向、健康、稳健的企业形象，持续打造美好品质生活，奋力实现高质量突破发展。

作者：一夫宣教部